10月17日上午,由中共邢台市委统战部、市工商联主办,中共宁晋县委统战部、县工商联和五湖的站官网承办的第三期“青蓝对话”沙龙活动在五湖的站官网奔发制衣二楼会议室举办。活动中,宣讲了全国劳模、集团董事长苏瑞广的创业创新事迹。苏瑞广应邀出席,并与新生代企业家对话交流。
市委统战部副部长、工商联党组书记崔向峰,市工商联副主席韩伟,市委统战部非公科科长董青、非公科干部张志娟;县委常委、统战部部长刘雪敏,县委统战部常务副部长赵国谦,县委统战部副部长、工商联党组书记张震;五湖的站官网常务副总经理苏雄、工会主席张志勇等出席。崔向峰主持活动。
活动分为事迹宣讲和交流互动两个环节。
在事迹宣讲环节,宁纺集团团委书记李晓娜以《此生愿做拓荒牛》为题,倾情讲述了苏瑞广五十多年如一日,秉持“一日无为,三日不安”的“鞭加背”精神和“讲人品、出精品”的文化理念,带领宁纺艰苦奋斗、披荆斩棘,克难攻坚、持续创新,把宁纺建成闻名遐迩的“常青树”的奋斗故事,以及苏瑞广心怀社会、关爱职工和勤俭朴素,廉洁自律等高尚情怀(报告全文附后)。
在互动交流环节,苏瑞广和企业家代表围绕当前经济形势下企业如何转型、如何加强自律、泥坑酒业如何实现经营逆转等问题进行了深度交流。苏瑞广表示,宁纺的长足发展,是党和政府支持、职工艰苦奋斗的结果,是敢于突破、持续创新的结果,是坚持“讲人品、出精品”文化理念的结果。当前形势下,企业转型发展需要切实以客户为中心,加快智能化、数字化转型,打造高端化、差异化产品,打造一流团队。
崔向峰对苏瑞广和宁纺的创业历程与发展成就给予高度评价,希望新生代企业家,认真学习苏瑞广的奋斗精神、创新魄力和家国情怀,奋发有为,为邢台经济社会发展做出更大贡献。
最后,与会企业家有序参观了奔发制衣数字化车间、产品展厅和泥坑酒业生产车间、原酒库。
内丘、柏乡、临城、隆尧、新河,以及宁晋县“青蓝邢动”学员、优秀年轻企业家代表约100人参加活动。
此生愿做拓荒牛
今天,我怀着无比崇敬的心情,向大家讲述全国劳动模范、五湖的站官网党委书记、董事长苏瑞广同志的奋斗故事,报告题目是《此生愿做拓荒牛》。
苏董事长出生于1935年4月,1955年参加工作,1956年入党。从青丝到白发,从英俊青年到耄耋老人,他始终秉持“鞭加背”精神,白手起家,披荆斩棘,推动宁纺一步一层天,成为闻名遐迩的“常青树”。他始终践行“讲人品、出精品”的理念,打造独特的文化软实力;厚植家国情怀,展现责任担当;严格修身修为,以人格魅力凝聚人心,成为众人敬仰的楷模。
20岁那年,苏董事长在宁晋县棉油厂参加工作。此后,他烧过锅炉,干过维修工,当过电工,学过会计,还开过蒸汽机,无论干什么,都要干得出色。他常说,自己是个闲不住的人,人生在世,总要干点有意义的事。上世纪70年代初,他看到棉油厂冬忙夏闲,一直琢磨怎样才能不再“半年闲”,经过了解行业信息,大胆提出上马织布机。得到允许后,他带队到省城求购机件,亲手安装起全县第一台旧式1511型手换梭织机,起初织灯芯绒坯布,后改为织包皮布。后来,他又多次带队到石家庄等地拆回旧设备。1972年,布机发展到16台。1973年4月,因没有纳入国家计划,布机车间被迫下马。可计划经济的枷锁锁不住创业的步伐,他多次到县里、省里找领导,要求恢复生产。1973年9月,上级批准成立宁晋县棉织厂,厂址选在倒闭的县火药厂废墟上,与火葬场同在一个院内,合走一个大门。县里抽调他负责筹建工作。从此,宁纺事业便和他的名字紧紧联系在一起。
从创办企业的第一天起,苏董事长就始终保持着干事创业的昂扬斗志。那时,生产生活条件极其艰苦。院内荒草丛生,狐兔出没,白天烧尸哭声不断,夜晚猫头鹰的叫声凄凉可怕。9间破旧厂房就是当时的车间, 16台手换梭布机就是全部家底,固定资产满打满算才1.9万元。工人们住的是“干打垒”宿舍,睡的是土炕通铺。宿舍没有门窗,冬天阴暗冰冷,夏天潮湿闷热,一个夏天没过完,人们的褥子全沤烂了。职工吃饭没有食堂,都在树下、墙根下,遇上大风整个碗里都是灰尘,常常因为风雨拖延开饭时间。
那时,对创建棉织厂,县里有两种截然不同的看法,有人支持,也有人觉得,一没技术,二不会管理,还搞什么棉织厂?更有人对苏董事长说,要是你赚了钱,我一步一个头去见你。他当即表态,要是赔了钱,两年不要工资。
面对“一穷二白”,在苏董事长倡导下,宁纺人以大庆为榜样,用大庆人“宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的豪言增强大家战胜困难、夺取胜利的勇气,喊出了“宁可汗水漂起船,不向领导喊困难”“困难面前有我们,我们面前无困难”的创业壮语,形成了“工作不论环境优劣,劳动不计报酬多少,生活不讲条件好坏,创业不畏困难大小”的“四不”企业精神。苏董事长和工人们干在一起,每天都要工作16小时以上。他发动大家土法上马,夏天用脸盆、喷雾器往地上、墙上喷水,冬天在车间生火,靠大锅烧水造汽。工人们赤脚挡车。那时候,火葬场烟囱里冒出的灰和没有烧尽的衣裳片飞满了院子。为了不影响工人情绪,他经常很早起床把院子打扫干净。身教胜于言教,工人们的创业激情高涨,重活累活抢着干,突击任务加班干。在布机安装会战中,他和工人们每天加班都到深夜。那时厂里搞基建,职工都是和衣而卧,夜里运送砖瓦石料的车随到随卸。仅1975年,就义务装卸建筑材料上千吨。在苏董事长带领下,锻造了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的创业团队,涌现出一批创业功臣,为企业发展壮大打下了坚实基础。
创业艰难百战多。苏董事长使出浑身解数,带领企业多次成功突围。当时,企业只能生产包皮布,很不景气,苏董事长看到割染后的灯芯绒很受欢迎,就力排众议,转产灯芯绒,交给邻近的织染厂印染,搭车上路。凭着艰苦奋斗的原始积累,1978年,企业固定资产达到79.5万元,被邢台地区命名为“大庆式企业”。
只要思想不滑坡,办法总比困难多。上世纪70年代末,纺织行业出现危机,企业库存一下再增加到150多万元。苏董事长多次到天津寻找合作伙伴,由天津第二染整厂印染后拉回厂里销售,不到一个月,产品销售一空,企业绝处逢生。通过这件事,他认识到,没有终端产品,企业就会受制于人。80年代初,他决定搞灯芯绒深加工,直接面对市场。那时还是计划经济,省有关部门不但不予批准,还强令企业停工下马。他冒着被撤职的危险,一面加紧建设,一面多方求援。那段时间,他都是早上三四点钟起来,备好干粮,带上行军壶,到地区、省里争取支持。有的单位不让进,就蹲在门口,一等就是几个小时;有的白天见不到人,就晚上在人家门口等,累了困了就在桥下或车站候车室里打个盹,一个多月从没睡过一个囫囵觉。最终,项目终于保住了,可他却掉了十几斤肉。
苏董事长善于发现机遇、捕捉机遇、利用机遇。1982年国家计划经济淡化,企业产品由原来的统购包销,改为商业收购和企业自销相结合,他敏锐地抓住时机,迅速在全国各省、市、自治区建立了26个批发网点,产品销售额成倍增长,到1985年,企业利税突破100万元大关,达到150万元。1989年,在常州举办的全国纺织产品质量评比会上,企业4个品种荣获部优,其中一个品种夺得全国质量评比第二名。他又乘势而上,主动出击占领市场,凭着过硬的产品质量叩开了通往国际市场的大门,当年创汇115万美元,成为全县第一家出口创汇企业。
苏董事长敢为人先,勇做第一个“吃螃蟹”的人。他常说,干事创业,人的因素第一,要敢于打破条条框框,千方百计调动人的积极性。80年代以前,宁纺80%的职工都是副业工、合同工和临时工,按照规定,他们干得再好、再有本事,也不能当干部,甚至劳保用品也要和正式工区别对待。苏董事长深知其弊端,1984年,他率先在全省纺织行业第一个进行了工资和用工制度改革,打破干部职工身份和八级工资制,一律实行合同制和绩效工资,不分固定工、合同工、临时工,一视同仁,量才使用。当时,多数人持反对意见,有的情绪激动地说:“这个改革,全国、全省没有先例,万一失败了,怎么办?”有的甚至声泪俱下地说:“我好不容易熬成正式工,又要和临时工一样,实在不甘心!”苏董事长说,合同工、临时工多年来为厂辛苦工作,积累了丰富的经验和技术。就因为身份问题,他们有能力不能提干,有技术不能评职称,有贡献不能拿到相应的报酬,这太不公平!最终,他说服了大家,从而极大地激发了职工的积极性,解放了生产力。
在用人上,他克服世俗偏见,提出“六选六不选”原则,即选埋头苦干的,不选溜须拍马只围着领导转的;选不满足型的,不选知足型的;选有真才实学的,不选与领导沾亲带故游手好闲不干事的;选清正廉洁的,不选以权谋私的;选敢于打破关系网,不怕得罪人的,不选丧失原则做老好人的;选尊老爱幼的,不选不孝敬老人的。厂里有个贾二喜,原是一名修机工,后来当了采购员和销售科长。他虽然文化偏低,但工作主动,视野开阔,头脑灵活,多谋善断,在消化库存、筹建割染车间、开辟国内市场等关键时刻立下汗马功劳,苏董事长多次申请,1982年,县委批准贾二喜为副厂长。后来,苏董事长又与时俱进,提出“十选十不选”和干部管理“双十条”,按照这个原则,选拔和培养了一大批栋梁之才。人才兴,企业兴。宁纺驶入发展快车道。
在长期的发展中,苏董事长认识到,拥有完整的产业链条,可以显著增强企业抗击市场风险的能力,有利于企业持续发展。为此,他带领宁纺,积极补链延链。1985年,他新上印花生产线,填补了全区空白。1987年,他二闯太原,三下天津,四进北京,寻找伙伴,求购设备,采用横向联合的方式,投资800万元新上一万纱锭项目,结束了宁晋自古无纱厂的历史。上世纪90年代,纺织行业出现大面积亏损,国家实行压锭限产等调控政策。苏董事长坚持眼睛向内,深入开展节能降耗活动,两年消化涨价因素1400万元,省委、省政府派专人到宁纺采访调研。省委书记、省长等六位省主要领导都在调查报告上作了批示,在全省推广宁纺的经验。之后,他乘势而上,加快了发展步伐,打造了纺纱、织布、染整、服装加工一条龙的完整产业链。1991年,宁纺在全国县办企业中第一个晋升为国家二级企业。1994年,成为宁晋第一个率先跨入“产值超亿元、利税超千万元”的企业。1996年,在全行业亏损增加、效益下滑的形势下,成为河北省同行业唯一利润超千万元的企业。2002年,他推动企业产权制度改革,顺利完成了股份制改造,实现了从国有企业到民营企业的根本转变,为企业快速发展奠定了根基。
苏董事长把“一勤天下无难事”作为自己的人生信条。2003年,县委、县政府提出以宁纺为依托,建设现代化纺织城。当时他已经68岁了,他跟县委领导表态:“我没有感觉到自己老。老是年龄问题,干是心态问题。我的心态始终是‘创业心态’。”他以“一日无为、三日不安”为座右铭,亲自披挂上阵招商引资,曾4天跑了4个城市,行程3000多公里。仅用两年时间,广和纺织、东城热电等项目便全部投产,企业规模和效益跃上新高度。短短5年间,企业总资产翻了一番。
2008年,苏董事长制定了“立足纺织,超越纺织,主业做强,新业做大”的多元化发展战略,审时度势,果断决策融入城镇化浪潮,进军房地产业。十几年来,宁纺先后在县城开发了上城嘉苑和上城华府等项目。他坚持诚信为本,以改善家乡人居环境为最大追求。他常说,人们买一套房,要花掉大半生的积蓄,我们要处处想业主所想,上城的房子要让业主放心一辈子,服务要让业主享受一辈子。在他的精心指导下,宁纺地产从每一个细节做起,在规划设计、建筑质量、物业服务等方面不断推陈出新,不惜投入,努力打造“里仁为美”的人文环境和“三季有花、四季常绿,人在景中、楼在绿中”的居住环境。去年,他亲自查看并决策,投资100多万元,对已经交付十几年的上城嘉苑小区干路进行了高标准提升改造,赢得了业主交口称赞。良好的口碑,使“宁纺品质、上层生活”理念深受社会认可,宁纺地产成为全县地产业的标杆。近年来,上城御府项目曾获评中国宜居典范楼盘;上城天瑞项目荣登中国房地产十大“风尚品牌奖”榜单,荣获最佳改善型置业典范楼盘荣誉称号。一位上城嘉苑业主现在回忆起来,感叹自己做了一个正确的选择。她说:“自己买房子时,开盘的有好几个小区,一时拿不定主意。她父亲说,苏总这个人可信,买上城的房子错不了!果不其然,现在我在这里住的舒心、安心,当初真没选错!”
耄耋之年,苏董事长仍壮心不已,锐意创新,努力推动企业转型升级。近年来,他围绕“科技、时尚、绿色”的纺织产业新定位,以数智化、绿色化为方向,每年都要谋划实施一批装备技术提升工程,纺织服装主要装备一直居于国内先进水平。他主动对标世界一流企业,开展了以“阿米巴”经营模式、精益管理为主题的管理创新,有效激发了经营活力。同时,瞄准国家产业政策,多次亲自赴北京、浙江、江苏等高校、科研机构和企业考察,引进了汉唐宏远环保科技、鼎瓷电子陶瓷基板、优艾斯电器电源线等高新技术项目。启动了泥坑酒业智能化酿造车间等项目建设,企业形成了“多点发力”的发展新格局。今年上半年,市场的萧条超出预期,他带领宁纺顶住压力、迎难而上,企业效益实现稳中有升。
作为一名老党员,苏董事长心怀全局,坚持为社会多做有益的事情,尽一份应尽的责任。2006年,泥坑酒业生产经营出现了危机,濒临倒闭的边缘。当时县委、县政府从稳定大局、使酒厂能正常生产和职工根本利益出发,希望宁纺能接管酒厂。当时,很多人都善意地劝苏董事长,“老苏,你已经功成名就,隔行如隔山,别趟这浑水了,万一弄砸了,你就会晚节不保,从功臣变成罪人!”宁纺内部反对的声音也很多。接,还是不接?他几天几夜吃不下饭,睡不好觉。最终,报效家乡的使命感,让老模范做出新抉择:干!而且还要干好!他没有辜负县委县政府的重托和希望,经过励精图治,酒厂很快恢复了生机。特别是他提出“为父老乡亲酿一杯好酒”的理念,酒体质量得到空前提升,高端产品“净雅香”多次夺得全省白酒盲评第一名,并获得中国白酒行业最高奖——青酌奖。“泥坑”品牌受到越来越多消费者的喜爱,市场占有率快速提升,销售额猛增了十几倍。
致力于企业发展的同时,苏董事长饮水思源,积极履行社会责任。近年来,他带领宁纺出资逾千万元,用于扶贫攻坚、抗洪抢险、抗击疫情、乡村振兴、捐资助学等社会事业。
在苏董事长带领下,2003年“非典”,宁纺捐献出批量防护面料,还每天无偿提供十几吨防护消毒用品。汶川和玉树地区地震,宁纺踊跃捐款捐物。企业还出资逾百万元,用于宁晋教育事业。
2016年以来,苏董事长带领宁纺,积极投身河北省“千企帮千村”扶贫攻坚事业,为对口扶贫村巨鹿县前无尘村兴建文化广场和服装厂等,解决了150名村民就业和脱贫问题。2016年河北省“7·19”特大洪灾发生后,他响亮地提出“宁可停工停产,也要保证群众安全”的口号,全力抗洪救灾和安置灾民,不顾高龄,冒着酷暑,亲临决堤现场,指挥抗洪救灾,联系抗洪物资。三年疫情期间,他急国家之所急,及时调整产品结构,转产和生产抗疫急需的医护面料、口罩,累计生产抗疫急需的防水防渗抗菌医护面料1600多万米,口罩600多万只,捐赠价值400多万元的护士服等物资,充分彰显了企业的责任担当。
苏董事长常说,搞企业不能光看自己的“一亩三分地儿”,还要考虑团结和带动当地的企业共同发展,共同为经济发展做贡献。在长达70年的工作实践中,他积累了丰富的经验。这是一笔宝贵的财富。他没有把这笔财富据为己有独自享用,而是无私地贡献了出来。早在2005年,他就倡议成立了县企业家协会和纺织服装行业协会并担任会长,他跳出宁纺这个小圈子,着眼于全县发展大局,开始有计划、有组织、有针对性地培训全县企业管理人员,把自己毕生积累办企业的成功经验,毫无保留地进行传授。他先后为侯口镇、苏家庄镇、耿庄桥镇、贾家口乡、大陆村镇等乡镇的企业进行了数十场管理培训。2013年以来,他又为全县政府机关、学校团体等作了数十场讲座,累计为周边企业讲课,听课人数超3万人。他还经常到周边企业问诊把脉,促进了当地纺织服装行业发展。现在,纺织服装业是全县六大支柱产业之一。2022年,宁晋县纺织服装产业集群入列省、市重点特色产业集群。
苏董事长常说,领导干部的权威,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明编不出来,只有靠真心实意,尽心尽力,坚持不懈地工作才能逐步树立起来。他用自己的一言一行,为我们树立了做人做事的榜样。
苏董事长十分注意廉洁自律。1989年他父亲病逝,处理完老人后事,他回厂后的第一件事,就是把老人病重时的护理费、运送老人遗体的车费等1136元,如数交到厂财务部门。他常说,领导干部要甘唱“吃亏歌”。1987年承包经营后,他带头降薪5万多元,用这笔钱表扬先进、购买彩电、进行业务招待等,企业每年3%晋级指标,他坚持让给一线职工。2004年,他被评为邢台市项目建设功臣,获得奖金4万元,他将奖金一分不少地交到厂办公室,购买了投影机等急需的办公设备。
出门在外,苏董事长从不住高级宾馆,不下高级饭店,吃饭都在路边的小摊上或小吃部。凡是有办事处的一律住办事处,带一些玉米面、小米自己做饭吃。坐火车出远途,他也是自带些鸡蛋、烙饼、榨菜,与同志们一起吃,舍不得买火车上昂贵的饭菜。他平时吃饭也十分简单,不喜欢大鱼大肉,红薯、野菜、疙瘩汤一类的家常便饭是他的最爱。今年7月初,他带领企业党员干部,冒着40℃的高温,到河南红旗渠开展红色教育,午餐选择了最低标准。他说,我们到了那里,一定要把“红旗渠精神”的精髓学到手,增强干事业的主动性和责任感,至于吃饭,能吃饱就行了。
苏董事长牢固树立了终身学习理念,他说,饭可以不吃,觉可以不睡,每天如果不读书就像缺了点什么。长期以来,他一直坚持每天晚上读书两到三小时。每次出差,他也总要抽空到书店看看,在机场候机,也总是到机场书廊里挑几本新书。坐火车、飞机时,他也总是把读书当作打发时间的好办法。有一次,他和县领导出差,在飞机上还在看书,县领导感到很惊奇。在一次企业家座谈会上,那位领导提到这件事,讲苏董事长“一星期看一本新书”“七十多岁了,还在学习”。号召大家学习。在苏董事长的带动和影响下,宁纺始终保持着浓厚的学习氛围。他把今年确定为宁纺的“学习管理提升年”,强调一定要学理论、学标杆,取到真经,指导企业发展,在企业掀起了新一轮学习热潮。
苏董事长常说,企业发展要全心全意依靠职工。关爱职工,搞得好是本职,搞不好是失职。他在这方面做了许多事,“苏厂长当月老”等故事在宁纺家喻户晓,传为佳话。多年来有一个惯例,逢年过节,苏董事长都要带领集团领导班子和工会人员到困难职工家里慰问。保卫科退休职工曹全仓师傅因车祸导致下半身瘫痪,他每年都要亲自登门看望,自掏腰包送去慰问金和米面油等生活用品,直到去年曹师傅去世。像曹师傅这样受到苏董事长关心照顾的职工家庭,在宁纺就有不下20户。
苏董事长经常带头捐款,照顾困难职工。为了给更多的职工雪中送炭,2012年,他捐款20万元,本着“干部多奉献、职工多照顾”的原则,倡议设立了“阳光救助基金”。13年来,累计救助职工471人次,总救助金额130多万元。去年12月,一个双职工家庭不慎失火,家中物品全部烧毁,一家7人没了住处,一筹莫展。得知消息后,他带头拿出3000元,企业还发动企业和职工捐款2.4万余元,并专门腾出两间宿舍。苏董事长亲自登门看望,“睡觉不冷吧?”“能吃上热饭吗?”一番嘘寒问暖,感动得一家人几次哽咽。
要奋斗,就要有牺牲。苏董事长一心为了事业,而割舍了太多的亲情。二儿子结婚时,他正在北京跑项目,只能把婚事委托给他人办理;小女儿出嫁,他正在邢台和石家庄催要棉花。他常说,父亲是对自己影响最大的人,而他是老人膝下唯一的儿子。父亲哺育他成人,教会他做人,一辈子含辛茹苦,恩重如山。1989年,老父亲病重,多么需要他陪伴度过风雨人生中的最后一段日子啊!可偏偏这时,一封加急电报打到厂里,要他赶到深圳与外商洽谈产品出口事宜。苏总辗转反侧,在老人最需要自己的时候,毅然做出了小家服从大家的决定,一走就是二十多天。当他忐忑不安地赶回家时,父亲已是弥留之际。家人告诉他说,老人已经好几天不进食了,就想着看上他最后一眼……作为父亲和儿子,他是不称职的;作为宁纺的大家长,他又是非常称职的。他用坚强的臂膀,扛起了宁纺的希望和明天。
苏董事长以卓越的成就和高尚的人格魅力赢得了社会各界的高度赞誉。在他的带领下,宁纺先后荣获全国先进集体、全国五一劳动奖状、全国纺织工业先进集体、全国守合同重信用企业、河北省优秀民营企业等称号,跻身中国印染企业30强、河北省民营企业制造业百强、河北省民营企业发明专利百强、河北省民营企业社会责任百强榜单。他本人也荣获全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国优秀经营管理者、全国纺织企业管理终身成就奖、全国纺织工业劳动模范、全国纺织优秀企业家、河北企业家精神开创者、河北省道德模范等100多项市级以上荣誉称号,并享受国务院政府特殊津贴待遇,获颁全国五一劳动奖章、中华人民共和国70周年纪念章和光荣在党50年纪念章。原河北省委书记白克明曾为他题词“老有凌云志,全在精气神”。邢台地委、宁晋县委曾五次发出通知,号召向他和宁纺学习。
“风吹雨打不回头,力瘁筋摧无怨尤。何必计较鞭加背,此生愿做拓荒牛。”这是苏董事长非常喜欢的一首诗,也是他时常用来激励自己的座右铭,更是他艰苦奋斗、百折不挠、锐意进取、无私奉献的真实写照。今天,他依然在宁晋这片热土上耕耘不息。他的奋斗事迹,不正是优秀企业家精神的完美诠释吗?他无愧于河北企业家精神开创者的光荣称号!他的奋斗故事,就是一本我们宁纺人最爱读、也永远读不完的书。他的奋斗精神,将永远感召和激励着我们克难攻坚,勇往直前,再攀事业新高峰!
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